人材に対する想い
持続可能な未来に向けた大きな変化を起こせる、あらゆる才能を集結させます。
私たちの成功は、最も重要な資産である私たち社員1人１人の「あらゆる才能」による事業貢献と価値の創造によってもたらされるものと考えています。
私たちの人材戦略は下記の5つの柱を指針として進めています。
採用情報
人材開発
目標設定、業績評価、コンピテンシー評価により、社員個人の能力向上計画を策定します。具体的には、バディ制度、研修、ジョブローテーション、海外赴任、メンタリング、コーチングなどの施策が取られます。また必要に応じて、新たな才能の発掘を目的として個別のアセスメントも行います。
多様性、公平性、包括性
「Each for Equal」（「人は平等であるべき」）というテーマを掲げた社内委員会）により組織全体の多様性、公平性、包括性（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）を高めます。採用においては、無意識に偏見が生じるリスクを防ぎ、より人材の多様性を高める方針です。 その為にすべての社員に効果的な入社時研修を行っています。
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従業員のウェルビーイング
私たちは毎年職場環境満足度調査を実施し、どのようにして全社員のウェルビーイング（幸福度）を高められるか考えています。例えば社員の家族への配慮、メンタルケア、柔軟な働き方などが挙げられます。
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Wellness, inclusion and a sense of belonging
De Nora continues to invest in the holistic well-being of its people: physical and psychological health initiatives, flexibility, parenting support, and active programs supporting diversity equity and inclusion. Creating an environment where everyone feels, in their uniqueness, truly part of a common cause.
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